洛舍镇东衡村曾经是远近有名的“矿村”，经过十几年的转型，矿地复垦变成了良田，轰隆隆的采矿声销声匿迹，悠扬动听的钢琴声在这里飘扬。
　　东衡村变了，连带着当地百姓的生活也变了。村民俞荣仁一家世代生活在此，30多年来，跟着村里的变化，俞荣仁数次转职：从砖瓦厂工人、矿场股东，到现在的钢琴企业老板。他说，从重效益轻环境到既要金山银山也要绿水青山，村里美了环境，百姓富了口袋，家家户户过上了让人羡慕的小康生活。
　　时钟回拨。1999年，在砖瓦厂工作13年后，俞荣仁入股矿场，干起了采矿生意。那时正值镇里采矿业兴盛，仅东衡村一个村子就有18家矿场。“采矿虽然挣钱，但是带来的副作用非常明显。”俞荣仁说，漫天的尘土、运输车“轰隆隆”的噪音，就是镇上的标志。
　　因为长期污染，当地人的居住环境都蒙上了一层“阴影”。“严重的时候，村民连窗子都不敢打开。”俞荣仁说，大家也逐渐意识到，采矿带来的经济收入很可观，但原本美丽的东衡村慢慢变了样。为了改变日益恶化的环境状况，2008年，东衡村陆续关闭矿场，寻求转型。也就在这一年，俞荣仁和许多村民一样“失业”了。
　　闭矿后，俞荣仁开始积极找寻其他出路。看到东衡村钢琴产业的良好趋势，凭借着儿子在钢琴厂学习的技艺和儿媳的外贸工作经验，俞荣仁开办了博兰钢琴厂，从矿山老板变成了钢琴企业老总。
　　钢琴行业虽然污染少，但一台钢琴包含8000多个零部件，需要300多道工序，技术要求高。怎么才能办好钢琴厂？俞荣仁将重担交给了儿子俞旭明。“刚开始工艺不成熟，只进行一些简单的半成品组装工作，工人总共不到10个人，几乎也都是亲戚朋友。”俞旭明说，由于各方面发展并不完善，第一年组装的钢琴还不到300台。后来，俞旭明和父亲商议，从宁波引进了两名精通钢琴制作的核心技师，同时把琴厂的重心转移到较复杂的钢琴整体组装生产，还创立了自己的品牌BOZINA钢琴。
　　生产数量、质量保证后，如何提升销量成为头号难题。这家东衡村土生土长的钢琴品牌并没有多少知名度，客户从哪里来？
　　为了拓展客户资源，俞旭明与妻子组成二人销售团队，前往全国各地琴行拉订单。“国内许多琴行针对学生做钢琴培训课程，他们需要的正是价格实惠的立式钢琴。”俞旭明说，虽然第一笔生意往往不会太大，但老顾客的单量会明显增加。2012年，该琴厂的钢琴年销售量达800多台。
　　2018年对俞荣仁一家来说，又是重要的一年。同年4月份，俞荣仁将企业搬进了村里的东衡众创园。该园区由村里统一建造，供村里的钢琴企业使用，使原本分散的钢琴企业发挥出产业集群效应。
　　现如今，博兰钢琴厂已经从1200平方米的小厂发展到13500平方米的现代化企业。员工数量增长到了45人，并且分工明确。钢琴年销量也增长到了2000多台。